沈达
杭州腾赢工业设计有限公司 创始人/总经理
杭州仲夏香橙农业发展有限公司 创始人
杭州吴非智能科技有限公司 创始人
设计师自主品牌沈小达 创始人
杭州市十大工业设计精英人物
浙江大学技术转移中心 工业设计总监
郑州大学工业设计系 外聘导师
郑州大学浙江校友会 副会长兼执行秘书长
郑州大学浙江校友会投资分会 秘书长
杭州万向职业技术学院 企业专家及教育指导委员会专家
浙江省高级工业设计师
2020年浙江省十佳工业设计师
2020年浙江省年度杰出创意设计师
理想照亮前进之路
闯劲、韧劲奠定成功基础
积极探索、插柳成荫
努力经营当下,直至明朗未来
对话人物
问
您的太太也是和您一个专业的,对您的事业有过帮助吗?
沈达:她是我们专业的学霸,大三的时候就确定保送湖南大学读研,早期公司的规章制度、作品、比赛等都是她在做,我和老严只是想要做设计,她是领导我们往前走的重要角色。
当时是如何找到经纬园区的呢?
沈达:2010年当时原下城区大学生创业安排了指导老师,园区董事长叶文就是我的创业导师,带着我来到经纬。
园区对您的成长有过帮助吗?
沈达:当然有啊,叶老师教我如何谈生意,指导我的创业工作还有园区常务副总陈金龙,帮我找场地,我们在9号楼3楼安定了下来,直到现在拥有40多人换到目前的场地等等,帮助很大。
腾赢对人才选择上有什么方式?
沈达:什么样的公司能招来什么样的人,我们和阿里巴巴、华为不能比,在人才层次的选择上受限只能捡漏。但是,目前我是郑大校友会执行秘书长与郑大建立合作关系,直接对口引入人才。
工业设计公司普遍存在留人难、流动性大的问题,您怎么看?
沈达:流动是正常的,是一个双向淘汰的过程。但从设计公司出来单干往往只能成为设计工具,精力有限得不到更好的发展。
腾赢的优势在哪里?
沈达:能够组建40人以上规模的设计团队本身就是一种优势。另外,我们团队专注于日用百货行业设计12年,在日用百货上下游产业均有强大的资源积累,基于这些资源,我们正在尝试新的“设计+”商业模式。
您对设计行业怎么看?
沈达:设计行业在中国可以用一个词来形容,还是在一个“混沌”的状态,现在市场上缺好产品,缺好设计师,初级和普通设计师很多,但好的设计师太少。在大浪淘沙的过程中,看起来设计行业很苦和内卷,但实际上设计大有前途,只是对设计要求比较高,有优秀的设计实力、同时能结合中国市场的设计团队,必将大有可为。
看了沈总和腾赢设计的故事,
您有什么想和我们分享的吗?
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执笔|高佳
素材提供|腾赢设计
编辑|赵素娟
策划、审稿|叶文