杭纺机能走到今天，我觉得一是靠匠心，二是靠创新。

  ——叶文

 2020庚子年，对杭纺机人来说，是具有里程碑意义的一年——杭州纺织机械集团有限公司改制二十周年、杭州经纬天地创意产业园创立十周年，对叶文董事长来说，更是有着特殊意义的一年——1995年12月25日，叶文接任厂长，至今正好25年了！25年间，企业从负债累累濒临破产，做到扭亏为盈逆势翻盘；从传统制造企业做到迭代创新直至稳居世界第一并引领行业发展；从单一的产品市场做到多业并举、集团化经营……这是一段怎样的故事呢？今天，小编带您一起来听听叶文董事长这25年的跌宕起伏的创业和守业之路。

人物直通：

叶文  杭州纺织机械集团有限公司董事长、总经理，杭州经纬天地创意产业园董事长，教授级高级工程师，享受国务院特殊津贴专家，曾荣获中国桑麻科技一等奖、浙江省科技进步一等奖、全国茧丝绸行业终身成就奖、中国纺织机械行业成就奖、中国设计贡献银质奖、浙江省首届工业设计大赛金奖，目前还担任中国纺织工程学会纺机专业委员会委员、浙江省工业设计协会会长、浙江省纺织工程学会副理事长、浙江省丝绸协会副会长，曾任八、九、十届杭州市政协委员。

小编：叶董，您接任厂长时才37岁，据说是当时杭州市大中型国有企业中最年轻的一把手，当时是怎样的感受呢？

叶董：如果我用“苦不堪言、坐卧不宁”来形容也许你们都不会相信，事实却是如此。1995年底，我接下了厂长的担子，当年企业亏损700多万，还有巨额的银行贷款及职工集资款，账面上的钱连支付下一个月的工资都不够，主营产品自动缫丝机整一季度里只卖出了6组，而鼎盛时一年销量近350组。

飞宇•领航者自动缫丝机

小编：难以想象当时竟是这样的处境，本以为会是份美差呢。

叶董：印象非常深刻，在发工资的前几天终于在绍兴签下份订单，用这份合同的定金才给近千名职工们发了工资。

小编：面对如此困难境地，您认为当时企业存在哪些问题呢？是如何解决的呢？叶董：杭纺机面临的问题不少，但突出的矛盾在于产品单一。所以，我对产品结构进行了调整，加大新产品的研发力度，开发剑杆织机、包装机械、烘干设备等多个领域的产品；其次，对生产组织进行了调整，将工艺布局调整为产品对象布局，将生产车间制变成分厂制，使每一种产品直接面向市场，打破了管理瓶颈。终于，从1997年开始，营业额每年有所递增，企业显露出生机，开始摆脱了困境。

小编：改制是杭纺机发展的一个转折点，当时您是如何跨出这关键的一步呢？叶董：2000年，杭州市大力推进国有企业改革，杭纺机被列入了市脱困企业的名单，然后就是市长亲自督办，每周一会，推动困难企业改制。面对这样的情况，我真的是如坐针毡。

不错，杭纺机是缓过一口气来了，但是，亏损还在延续，历史包袱重，机制僵化，观念落后等关键问题并没有解决，我们还要不断接受那些难以为继的困难企业以及破产企业的员工。我们心里清楚，改制有很大不确定性，风险很大，但至少还有机会，如果继续走老路，不是拖死也只能等死！加上那个时候还年轻，也不肯轻易认输，这可能也是一个原因吧！

小编：不少国有纺机企业纷纷淹没在改革和市场经济浪潮中，而杭纺机却是破浪前行，引领了自动缫丝机的发展，杭纺机是如何做到乘风破浪呢？叶董：在理顺国家和企业关系的基础上，我们对建立的各个分厂进一步地股份制改造，将责任和权利明晰化，真正把经营者的利益和企业捆绑在一起。就这样我们迈出了深化企业改革的重要的一步！ 

杭纺机在一个并不起眼的领域里，一直做着老本行，坚持质量第一和不断创新，从最早的D301A到D301B再到最新的飞宇领航者，全面淘汰了落后的立缫机，并且以对原料的高度适应性和高性价比挤下了日产公司，目前世界市场占有率达到75%以上，并使中国成为唯一能够出口成套制丝装备的国家。

自动缫丝机使用场景

叶董：如果说做别人不喜欢做的事是难事，那么坚持做了几十年，并做到了世界领先水平，确实需要相当的恒心和定力。杭纺机正是如此一步步坚持下来的。

小编: 既然纺机主营业务已跻身世界领先水平，为何又转型做创意产业园呢？

叶董：2008年的国际金融危机，中国纺织业首当其冲受到波及，当年，我们主机产品一个月敲白板，没有卖出一台设备。压力山大！痛感必须另谋出路，否则，这么多人可能要丢饭碗了。可是怎么“转”呢？

2010年1月，国家领导人到原上海汽车制动器公司的“8号桥”创意园视察，后来又去了前身是广州纺机厂的广州T.I.T创意园。这是一个强烈的信号，也是一个现成的参考模板，让我找到了企业转型的突破口！

小编: 进入文创产业新领域，您遇到了哪些新挑战？又如何应对的呢？叶董：首先是产业园定位，要打造成什么创意园呢？吸引什么类型企业入驻呢？我跑遍了国内北京、上海、广州等各地的创意园进行调研，也找了顶尖的设计院进行规划设计，方案先后四易其稿，但呈报给有关部门后却一个也没有被认可！面对定位、改造方案、产业方向等一系列问题都是悬而未决，让人纠结。当时我心一横，不能这么等下去了，先做了再说，初步定位“以工业设计为核心业态的创意园”，并取名于纺织里的“经线”“纬线”——杭州经纬天地创意产业园。

小编: 所以，当时您也是摸着石头过河，并不是我想象中的成竹在胸啊？叶董：是啊，只能说是一边做一边探索发展模式。我印象非常深刻，一个下着小雨的傍晚，两位年轻人找上门来，是一家专做商业空间布置的设计公司，工作人员陪着他们看了一圈，心中十分忐忑：就这么个毛糙厂房，人家能看得上吗？想不到这两位创业者觉得空间够大、交通够方便、租金够低，一眼就相中了，这是经纬创意园的第一位租户，一租便是至今。

还有一件事，增强了我做创意园的信心。当时，我们一位副总去市区设计院办事在其办公楼周边绕了半个多小时也未能找到停车位，很沮丧地回来了。反过来一想，我们这停车空间充裕，在这寸金寸土的城市，是一个很好的优势。

2010年，我们成立专门的公司运营创意园，进一步加大了园区发展力度，严格把控入驻企业业态，做好物业服务，跟上财务法律、宣传发布、投融资等服务加持，园区创立十年，现有入驻企业近300家，成为了文创企业和设计人才汇聚的创新活力之地。园区拥有三个国家级平台：国家级众创空间、国家级科技企业孵化器、国家级广告业创新创业示范基地，在省内拥有了一定知名度和影响力。

Q: 创意产业园发展已稳固，相对来说，传统生产版块又苦还不讨喜，您是怎么看待的呢？叶董：我不会停下做缫丝机的老本行。我们一直都对客户说：只要你的设备还在运转，我们的服务就还没完。这是我们对500余家在使用杭纺机产品的客户的承诺。树知名品牌，创百年企业，这是我们追求的目标。

后记：日本HR型自动缫丝机的发明者小林安先生在退休后担任了杭纺机的技术顾问，他曾对叶文董事长说：“自动缫丝机就拜托你了，日本的时代结束了，今后的发展就看你们中国了，而中国就看杭纺机了。”正因为叶文董事长的责任感和使命感，从业三十八年来的坚持和坚守，不断创新和进取，和他的同事们一起造就了杭纺机的今天！相信他将带领杭纺机，在制造业和产业园两大领域能够齐头并进，再创辉煌!